指引提灯，育梦成光。??

一声“师傅”，是一份礼赞，更是一脉传承； ?

一句“爱徒”，是一份担任，更是一份责任。

为加快青年职工成长措施，深入“双螺旋”人才造就系统，7月28日下午，新疆奥；び邢薰窘幼扒嗬断嗉 薪火相秤妆导师带徒签约典礼。

我公司培崖废师均来自国内各化工企业，兼具行业领军职位、拥有高档学历、高级工程师资质，他们在化工出产、设备守护、安全治理等领域占有丰硕的经验。学生则来自各化工大学的应届毕业生，他们充斥活力和创新心灵，但在现实工作经验上还有所欠缺。公司但愿导师们可能毫无保留地将自己的专业知识、操作技术和工作经验教授给徒弟，援手他们尽快适应工作环境，成长为公司的业务骨干；同时，也激励徒弟们要虚心进建，积极进取，在实际中不休提升自己的能力。

在签约典礼上，公司宣贯了《导师带徒培训打算执行规划》，2025届首批实习生与导师别离签署了《导师带徒和谈书》。

会议要求，发展师带徒活动须秉持匠心育匠才、传承促创新的准则。一是构建双向赋能机造。导师应践杏装三传三带”：传技术，带技术；传经验，带风格；传匠心，带钻营，实现知识共享与创新协同。二是铸造三有型专业团队。徒弟须设置“技术攻坚有锐气、安全质量有担任、创新创效有闯劲”的理想，在项目攻坚中磨炼能力，于技术改革中展示作为，达成专业技术与职业素养双提升。三是美满关环治理系统。成立专项档案执行过程跟踪，奉行师徒绑缚查核机造，凭据查核了局动态调整造就周期，确保造就指标有效达成。?

奥；ひ幌蚋叨绕鞒寥瞬旁炀凸ぷ，师带徒活动已成为公司人才造就的沉要行动之一，不仅援手多多新员工急剧成长为公司的中坚力量，也在公司内部形成了优良的进建氛围和团队文化。?

下一步，公司将深入师带徒活动内涵，通过经验沉淀与技术传承，强化过程管控与查核评估，以“夯实人才根基、造就复合型骨干”为导向，不休索求创新人才造就模式，吸引和造就更多优良人才。

同时，奥；だ眉抛杂猩杓蒲蟹⒃旱挠攀，持续和各大高校合作，加快校企融合，让人才造就、技术创新与市场需要形成关环。为企业高质量发展注入新活泼能，为化工行业的发展贡献力量。

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